近年來(lái)，環(huán)翠區(qū)牢記習(xí)近平總書(shū)記“威海要向精致城市方向發(fā)展”囑托，不斷創(chuàng)新社會(huì)治理舉措，將“信用社區(qū)建設(shè)”作為加強(qiáng)精致城市治理突破口，積極打通不同領(lǐng)域信用壁壘，推動(dòng)信用體系在生產(chǎn)圈與生活圈雙向延伸、雙輪驅(qū)動(dòng)，引導(dǎo)基層社區(qū)“化學(xué)融合”、共建共治，推動(dòng)信用全社會(huì)覆蓋、全場(chǎng)景應(yīng)用，共同打造精致生活空間，初步蹚出了一條推進(jìn)精致威海社區(qū)治理現(xiàn)代化的創(chuàng)新路徑。他們主要采取了如下措施：
一是擴(kuò)大參與范圍，讓“融合”有廣度。一方面，將“雙報(bào)到”作為信用社區(qū)建設(shè)著力點(diǎn)。組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等在職人員到社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū)服務(wù)，接受社區(qū)考核。采取“居住地社區(qū)為主、單位聯(lián)系報(bào)到社區(qū)為輔”方式，由機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)企帶頭推進(jìn)，其他企業(yè)和社會(huì)組織及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)各類(lèi)資源下沉社區(qū)、各類(lèi)主體融入社區(qū)，形成了信用“政府帶頭用、社會(huì)主動(dòng)用”的嶄新格局。目前全區(qū)有79家機(jī)關(guān)、60家教育機(jī)構(gòu)的8000余名在職干部職工到社區(qū)報(bào)到。另一方面，積極創(chuàng)新信用主體。推出“信用+網(wǎng)格微治”模式，把網(wǎng)格納入信用治理最小單位，使11282名“社區(qū)通”小巷管家成為信用助力員，有效促進(jìn)了信用運(yùn)行機(jī)制直達(dá)末梢、一貫到底。
二是統(tǒng)一賦分標(biāo)準(zhǔn)，讓“融合”有標(biāo)尺。其一，將統(tǒng)一評(píng)價(jià)體系作為打破信用壁壘突破口。根據(jù)黨員、社區(qū)工作者、社區(qū)居民、報(bào)到人員、報(bào)到單位、市場(chǎng)主體等不同群體實(shí)際，制定出臺(tái)了《環(huán)翠區(qū)城市社區(qū)誠(chéng)信指數(shù)管理實(shí)施細(xì)則》及93項(xiàng)賦分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)擔(dān)任社區(qū)居民骨干、參與社區(qū)志愿服務(wù)等正面行為給予加分，對(duì)破壞公共秩序、影響鄰里和諧等違反居民公約負(fù)面行為給予減分，根據(jù)指數(shù)情況，區(qū)分6個(gè)等級(jí)予以定性評(píng)價(jià)，有效期1年。其二，開(kāi)發(fā)建設(shè)城市社區(qū)誠(chéng)信指數(shù)管理平臺(tái)。建立部門(mén)管理、用戶(hù)管理、活動(dòng)管理、網(wǎng)格管理、等級(jí)評(píng)價(jià)等模塊，通過(guò)個(gè)人“社區(qū)誠(chéng)信指數(shù)”等級(jí)評(píng)價(jià)、量化指標(biāo)融合互聯(lián)，打造工作與生活相互貫通的“個(gè)人信用身份證”，使廣大群眾不僅在單位是好員工、好干部、好老師，回到社區(qū)更是好市民、好鄰居、好榜樣。
三是強(qiáng)化激勵(lì)保障，讓“融合”有抓手。其一，強(qiáng)化個(gè)人激勵(lì)。把個(gè)人“社區(qū)誠(chéng)信指數(shù)”等級(jí)納入單位對(duì)員工總體考核評(píng)價(jià)體系，作為選拔使用、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)等重要依據(jù)。其二，強(qiáng)化單位激勵(lì)。將獲得“社區(qū)誠(chéng)信指數(shù)”AA級(jí)及以上職工占比作為單位考評(píng)重要指標(biāo)，納入機(jī)關(guān)事業(yè)單位目標(biāo)管理考核、學(xué)校年度督導(dǎo)考核、年度衛(wèi)生健康工作考核以及企業(yè)相關(guān)政策兌現(xiàn)等，調(diào)動(dòng)單位參與社區(qū)治理服務(wù)的主動(dòng)性。其三，強(qiáng)化社會(huì)激勵(lì)。利用“信用超市”“社區(qū)食堂”等載體，豐富拓展實(shí)物兌換、就餐優(yōu)惠、打折服務(wù)等惠民舉措，同步推進(jìn)“環(huán)信貸、環(huán)信行、環(huán)信購(gòu)、環(huán)信醫(yī)”等開(kāi)發(fā)工作，激發(fā)居民參與信用社區(qū)建設(shè)的積極性。目前有75個(gè)社區(qū)建立積分兌換超市，占比達(dá)78.9%，已完成5000多人次積分兌換。
四是突出示范引領(lǐng)，使“融合”有氛圍。對(duì)上層面，成功申報(bào)“國(guó)家級(jí)信用體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”，形成了古陌社區(qū)“信用+早市整治”、安海社區(qū)“信用+漁船管控”等優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目。區(qū)級(jí)層面，出臺(tái)《環(huán)翠區(qū)關(guān)于建設(shè)“三信共融”高質(zhì)量社會(huì)信用體系的實(shí)施意見(jiàn)》，確定了125個(gè)信用建設(shè)示范點(diǎn)，著力打造北門(mén)外誠(chéng)信街區(qū)、環(huán)翠樓紅領(lǐng)+信用商圈、新威附路歷史文化街區(qū)、溫泉小莊村、威海浦源食品等特色信用品牌。鎮(zhèn)街層面，結(jié)合地域特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)資源，積極探索信用融合模式，鯨園街道引導(dǎo)社會(huì)組織參與社區(qū)建設(shè)，對(duì)參與社區(qū)建設(shè)、提供公益服務(wù)的社會(huì)組織進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)，依據(jù)信用等級(jí)給予“政策紅利”，精心打造了“誠(chéng)信+商居和諧”“誠(chéng)信+共建共治”“誠(chéng)信+紅色物業(yè)”等7個(gè)特色品牌；張村鎮(zhèn)建立社區(qū)、企業(yè)積分互通互認(rèn)機(jī)制，社區(qū)每季度向企業(yè)通報(bào)居民個(gè)人積分情況，作為企業(yè)評(píng)先選優(yōu)參考，企業(yè)將員工工作表現(xiàn)反饋給社區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)了居民自治；溫泉鎮(zhèn)設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)“社區(qū)誠(chéng)信指數(shù)”專(zhuān)項(xiàng)資金40萬(wàn)元，啟動(dòng)“誠(chéng)信商戶(hù)大聯(lián)盟”優(yōu)惠月活動(dòng)，37家店鋪掛牌，提供誠(chéng)信積分折扣活動(dòng)；孫家疃街道整合社區(qū)食堂、中國(guó)油畫(huà)小鎮(zhèn)、北山街、海洋智能裝備中心等資源，將餐飲消費(fèi)優(yōu)惠、特色活動(dòng)體驗(yàn)、公益服務(wù)等納入積分兌換體系，推動(dòng)信用積分轄區(qū)“通兌通換”；環(huán)翠樓街道商圈建立“1+9+N”誠(chéng)信管理體系，打通“商圈+企業(yè)+居民”信用互惠循環(huán)渠道，通過(guò)民企誠(chéng)信互惠兌換體系實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)誠(chéng)信能量的貫通循環(huán)。
山東省發(fā)展和改革委員會(huì)
2022年3月30日
濰坊企業(yè)服務(wù)共享平臺(tái)（eng2.cn）專(zhuān)注于企業(yè)信用管理、企業(yè)行政處罰信用修復(fù)、招投標(biāo)信用報(bào)告出具、AAA信用等級(jí)評(píng)價(jià)等工作。
濰坊企業(yè)信用報(bào)告、濰坊企業(yè)信用修復(fù)、濰坊企業(yè)AAA信用等級(jí)評(píng)定、濰坊企業(yè)信用管理培訓(xùn)、濰坊保安行業(yè)信用平臺(tái)、濰坊家政行業(yè)信用平臺(tái)、濰坊勞務(wù)外包、濰坊代繳社保、廈門(mén)代繳社保、深圳代繳社保、濰坊雇主責(zé)任險(xiǎn)、濰坊企業(yè)稅務(wù)籌劃、濰坊特殊工種培訓(xùn)、濰坊上崗證辦理、應(yīng)急管理廳操作上崗證、濰坊行政處罰信用修復(fù)、濰坊環(huán)保處罰信用修復(fù)、濰坊國(guó)家企業(yè)公示系統(tǒng)信用修復(fù)、濰坊信用中國(guó)信用修復(fù)、濰坊天眼查信用修復(fù)、濰坊企查查信用修復(fù)、濰坊啟信寶信用修復(fù)、濰坊愛(ài)企查信用修復(fù) 電話(huà)18660611315（微信同號(hào)）
