近年來,高密市住建局高度重視住建領(lǐng)域誠信體系建設(shè)工作，通過建立健全住建行業(yè)信用監(jiān)管責任體系，構(gòu)建“一處失信、處處受限；誠實守信、處處受益”的信用懲戒格局，提升監(jiān)管效能，優(yōu)化營商環(huán)境，讓誠信成為工程建設(shè)領(lǐng)域的“敲門磚”和“通行證”。
一、建章立制，監(jiān)管有章可循
2008年，市住建局在山東省建設(shè)領(lǐng)域率先出臺《高密市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》，期間更對信用評價辦法進行7次完善，確保住建行業(yè)信用監(jiān)管責任體系建設(shè)可落地、有效果、促發(fā)展。實施信用評價管理13年以來，納入評價范圍的企業(yè)從2008年的88家增至2021年的313家，企業(yè)對信用評價結(jié)果越來越關(guān)注，市場行為逐漸從被動管理趨于自我約束。
二、實干實效，落實差別監(jiān)管
市住建局每年對評定結(jié)果不同的企業(yè)，分別采取信用激勵、信用支持、信用引導、信用限制等差別化監(jiān)管，截至目前，有160余個公開招標的國有投資項目運用了信用調(diào)節(jié)系數(shù)；20余家企業(yè)因信用等級較高獲得了國有投資項目的施工（監(jiān)理）權(quán)；6家企業(yè)因信用等級低未能參加工程投標；97家開發(fā)、施工企業(yè)獲得了免繳或減繳建筑勞務(wù)工資保證金資格；而19家企業(yè)則因拖欠民工工資引發(fā)上訪問題被提高建筑勞務(wù)工資保證金繳納比例；認定1100余條不良行為，對9家企業(yè)給予紅牌警告10次，29家企業(yè)給予黃牌警告43次，70家企業(yè)被推送紅名單企業(yè)193次、1家企業(yè)被推送黑名單企業(yè)。
三、評價惠企，引導守信經(jīng)營
對于信用評價給企業(yè)帶來的社會及經(jīng)濟效益，山東高密廣安第一建筑工程有限公司四分公司經(jīng)理張新強有著很深的認識。他說，他至今都記得2009年9月，在中醫(yī)院公寓樓及綜合樓開標現(xiàn)場，因為參與投標的企業(yè)都擁有很強的競爭力，他的心一直忐忑不安，評標現(xiàn)場氣氛非常緊張。最終，他們公司以高出0.3分的優(yōu)勢中標，勝出的最終原因就是因為該公司年度信用等級高，評標中使用了最高的信用調(diào)節(jié)系數(shù)。此后，他們公司因為信用調(diào)節(jié)系數(shù)，連續(xù)在銀鷹文昌中學、孚日學校等多個項目中中標，這更加堅定了公司上下依法經(jīng)營的自覺性。由于信用等級高，該公司連續(xù)3年免繳建筑勞務(wù)工資保證金，連續(xù)4年減繳建筑勞務(wù)工資保證金，免、減金額達2500余萬元。資金壓力減輕了，企業(yè)能輕裝上陣了，信用體系建設(shè)給企業(yè)帶來了實實在在的好處。
“2015年，我們公司接手一家倒閉企業(yè)。2016年9月，進入高密建設(shè)市場。11月份，豪邁置業(yè)投資建設(shè)的豪邁社區(qū)項目開工建設(shè)，建設(shè)單位提出預拌混凝土質(zhì)量要貨真價實，4家選1家，最后選中我們公司的混凝土。這幾年來，我們公司始終堅持一個原則：保證每一立方米混凝土質(zhì)量，保證對建設(shè)單位的服務(wù)承諾說到做到。我們的堅守也因此贏得了越來越多的建設(shè)單位的認可，公司市場份額越來越大，且絕大部分項目都是建設(shè)單位主動找我?！备呙苁胁﹦?chuàng)混凝土有限公司負責人楊京娥如是說。該公司自2016年參與信用評價以來，每年信用等級都是最高等級。因為講誠信、守誠信，所以贏得更多市場，最終形成良好循環(huán)。
住建領(lǐng)域信用體系的建立與完善，讓守信企業(yè)贏得了更多的市場份額，讓違法違規(guī)企業(yè)受到限制與懲戒，充分發(fā)揮了信用體系在建設(shè)市場管理中的杠桿作用，進一步推動了信用建設(shè)與實體經(jīng)濟發(fā)展的深度融合，有效推進全市住建行業(yè)健康發(fā)展，全市營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
